真不是有意的，那只是我的口头禅
    新领导有没有?公司还能不能好了?项目还做不做了?
    呵，耍人很好玩是吧?
    快把话给我说清楚!
    行!道不同不相为谋!
    各自回到正确的位置了，挺好。
    说走就走，特么何必来招惹我?
    就这样吧
    新的一周，后端组的组长组织了技术一部的周一例会，小江蔫头耷脑地坐在角落，听组长传达了谢联航的项目进度指导，自嘲地笑了笑：原来他和别人都有联系啊。
    但是新领导仍未被提到，小江心里仍留有一丝希望，至于这种希望是想要得到哪种结果，他不敢往下想。
    散会前，组长从桌子底下搬出一大摞书，哐一声砸在会议桌上：来，都来膜拜下老大的著作吧，上周中英版本在中美亚马逊上同时发行哦。
    每人发了两本，一本中文一本英文，《大都会脉络超市城市公共轨道交通系统的设计与实现》。
    同事们拿到书，开始嗷嗷叫地表示对老大的敬佩，居然都出书了!
    小江捧着两本书，目不转睛地看着封面上角落标示的作者：谢联航，怔神了许久。
    小江花了一周时间将中文版看完了，谢联航针对人口在2000万以上的超级大城市的轨道交通系统，进行了全面且严谨的技术阐述，因为他参加了纽约和上海的地铁系统项目升级，对北京、东京、新德里、洛杉矶等发达的超级城市的轨道交通系统也有非常深入的研究，所以他的书有非常强的可行性，同时对未来的设想和展望也很有建设性。
    完全有资格被称为行业楷模的人会喜欢自己?小江看完书有些激动，更多的是恍惚。
    心服口服之余，小江只对一点存疑，对于轨道交通系统的安全性，谢联航在书里有单独的版块进行探讨，先是提出他的理念，后面再阐述实际应用。
    问题就出在理念部分，那部分的文章，小江很熟悉，因为和大神[好好学习]在论坛上发表过的《公共设施系统安全浅析》很相似，而他在地铁项目初期也把大神的这篇帖子特地收藏研究以作参考。
    虽然谢联航在当时对上海地铁的提案中也提过类似的想法，而且当时更倾向于针对地铁系统的实际应用，但是现在书中的文字几乎和大神的文章
    小江打开电脑，将论坛收藏夹里大神的帖子翻了出来，仔细对比，相似度竟高达80%，有些段落，完全一样一字不差。另外那20%便是谢联航针对地铁系统的扩展设想。
    小江心里咯噔了一下，这只能说明两种情况：一是，谢联航抄袭了大神;二是谢联航就是大神。
    小江摊在椅子上，把自己发表的帖子：《空降海龟领导，膈应死了，求支招》从头到尾，八百多楼，仔仔细细看来下来，答案很明显，有些巧合根本不是巧合。
    大神和谢联航都是行业里的佼佼者;
    大神和谢联航的说话和行文方式极其相像;
    大神只回复他的非技术区帖子;
    大神帮自己纠正的问题和谢联航一样，并且更加详尽;
    大神每次都耐心地帮自己解决和谢联航的沟通问题;
    大神也有个不靠谱的新下属;
    大神的新下属也不喜欢他;
    大神也说过跳槽不能解决问题;
    大神发表了《公共设施系统安全浅析》，被谢联航全篇摘录;
    大神知道自己加班没吃饭，谢联航都会出现;
    大神回复过自己对宁檬的误会;
    大神让自己去了解领导的秘密;
    大神还让自己尝试恋爱的感觉;
    大神呵
    这时候的小江不会再矫情地质疑谢联航瞒着他是不是别有用心，谢联航的确是别有用心，而且在离开前也告诉他了，谢联航的用心，时刻关注着他，只关注着他，想让他变得更好的用心，让他心里酸酸胀胀的，他甚至不知道从什么时候开始谢联航亦或是大神就开始对自己这样用心，是从一年前他来的时候，还是在论坛上相识的时候，那是几年前?
    小江仿佛被电流击中，脑子里嗡嗡作响，心里五味杂陈：有震惊，有疑惑，有庆幸、有心疼，有难过，小江轻声问自己：这就是被喜欢的感觉吗?
    小江打开那封写满怨念的邮件，想重新写点什么，但是心乱如麻一个字也想不出来，郁闷地趴在键盘上，等再次抬起头的时候，屏幕上竟显示：您的邮件已发送成功!
    看着那一行绿色的字，呆滞了两秒，小江才慌乱地抓起鼠标，着急忙慌地乱点一通，想要将邮件撤回。可是邮箱显示对方已阅读，无法撤回
    小江马上又开了一封新邮件，噼里啪啦打上：刚才那封发错了!，想再说点什么，但最后还是颓然的放弃了，直接点了发送按钮。
    再次失眠的小江，周一早早就到了公司，站在空无一人的主管办公室门口愣了半个多小时。
    Lync群组里，后端组的组长通知上午十一点开例会。
    小江像上周一样缩在会议室角落，等了十分钟，组长仍未开口，他便有些不满，想说如果不开了，他就要回去继续工作。他想给宁檬写邮件。